本学期是济南汇才学校圆满完成2012年度学校工作计划的关键时期，也是学校为实现跨入济南市优质学校行列发展目标做好谋划、奠定基础的重要阶段，为继往开来全面开创、引领学校各项工作，特制定本计划。
一、总体思路及目标
以《济南汇才学校2012-2014三年发展规划》为统领，准确定位、全面谋划、抓好落实。以教师专业成长为基点，加强青年教师培养，促进青年教师脱颖而出，打造高素质团队。有效整合教育、教学管理，开发九年一贯校本课程。做好优秀生培养规划，加强过程管理，讲求实效。以“宽容大气，自强不息，永不言败”的学校精神为引领，为学校跨入济南市优质学校行列而努力。
二、具体工作
（一）党务工作:认真学习贯彻党的十八大会议精神，加强学校领导班子建设，强化党务校务公开制度，抓好干部、教师队伍思想政治建设，促进党员立足岗位“争先创优”活动落实到实处，建立干部“能上能下”动态管理机制和后备干部培养机制，推进师德教风建设，做好老干部、人事和群团工作，强化宣传工作。
（二）毕业班工作：做好六年级和九年级工作，力争六年级学业水平测试在全区名列前茅，保证优秀生队伍整体稳定性和素质不断提升。九年级实现教育、教学管理有效整合，落实分层次教学，加强过程监控，在保证整体稳定提升的基础上，促使特优生脱颖而出。
（三）德育工作：以小学部话剧《新生》为辐射点，带动学校德育特色活动、德育校本课程上台阶、出品位、创品牌。完成阅读、节日、家庭教育、绿色教育和艺术教育等校本课程。做好校刊定期出版工作。
（四）教学工作：构建符合素质教育要求的考试、评价运行机制，探索建立有效的教学质量监控体系。规划、实施“小步子”走起来系列教学策略。整合课程，着手九年一贯校本课程的研发。中学部在优秀生培养方面做好三年整体规划，做到目标明确、措施得力、过程扎实、效果显著。
(五)教科研和教师专业成长工作：鼓励教师立足课堂，着眼学生，从小课题入手，进行有效科学研究，促进教师教学智慧的生成。制定切实可行的青年教师培养方案，优化过程管理，促进青年教师脱颖而出。着重涵养、提炼智慧型教师，年底对各级名师、名班主任培养人选、获得省市级荣誉的教师和各类特色教师举办教学思想总结发布会，并集结成册。
（六）学校管理工作：完善教职工代表大会制度，加强工会建设，实现民主管理。逐步完善实施小学部、初中部教师、职员、干部评价办法，努力实现评优晋先科学化、规范化。加强教职工考勤工作。
（七）总务后勤及服务工作：以全体教职工满意为宗旨，做好后勤服务，继续筹划资金，绿化、美化校园，加强学校绿植的维护和保养工作。筹建学校图书馆、阅览室及功能室，不断为师生创造良好的学习工作条件。图书、阅览、文印、收发、实验、体育器械等方面工作人员，牢固树立为教学、为教师、为学生服务的理念，提高工作主动性，提高办事效率。强化财务管理，认真落实学生收费“一费制”政策，倡导建设节约型校园。
（八）安全稳定工作：落实“一岗双责”安全责任制，建立以安全科、政教处、班主任和家长对学生安全教育体系，形成学生安全教育齐抓共管局面。加强校内安全设施建设和维护，完善安全隐患排查整改制度和学校各类安全事故应急预案，强化保安培训管理，增强师生应对突发事件的防范意识和自救互救能力，杜绝学校安全责任事故发生。加强信访稳定工作，做好不稳定因素的排查化解。
（九）现代化信息技术应用：办公平台在启用现有功能的基础上结合教育教学实际应用需要开发新的应用模块。加强对信息技术设备的管理工作，进一步强化对现代化信息技术的使用与指导。
山东省济南汇才学校
二〇一二年八月