山东省济南汇才学校文件
山东省济南汇才学校
关于干部管理机制及领导班子成员分工的
决 定
依据干部管理任用权限，立足学校实际情况，着眼学校未来发展，努力探索九年一贯的管理模式，建立学校管理机制，划分干部责任权限。
一、干部培养的目标及要求
干部培养目标：培养一支能吃苦、善钻研、会创新，能干事、会干事、干成事，心胸宽阔、大局意识强、群众观念高、服务意识强烈的干部队伍。
干部任用机制：因事设岗，因岗选人、能上能下。
干部履职心态：淡定从容。
干部工作要求：各司其职，精诚团结，强化责任，自主发展。
二、管理机制
学校实行校长负责制下的“总支委员会---学校领导班子---学部办公会”的管理机制。
总支委员会职能：研究学校大政方针及发展方向；研究学校党的思想建设、党风廉政建设、组织建设、群团工作在学校的贯彻实施；研究学校的民主建设等。
班子成员会职能：研究学校全局性的具体工作；研究学校体制机制建设；研究学校九年一贯制的教育、教学、科研、行政、教师专业成长等教育行政事务；研究学校的教师评价、考核、职称评聘、岗聘、评优晋先等工作；研究九年一贯制的课程开发等工作；研究学校的办学理念、办学思路的形成及贯彻等。
学部办公会的职能：依据班子成员会形成的整体工作思路，研究分学部的贯彻与实施，创新学部工作发展。
三、学校班子成员分工（共十一人组成）
孟祥龙（党总支副书记、校长）：主持学校全面工作。主持学校党总支会议、班子会议、中学部办公会。负责学校办公室、发展研究室、组织人事科、学校发展规划建设、计财工作。负责学校教育教学工作。负责学校招生工作。负责学校校本课程开发。以及上述分管工作范围内的党风廉政建设工作。
李昕、王岩（党总支副书记）：负责学校党务工作。负责组织学校党总支会议。负责学校纪检工作和监督检查工作。协助校长负责组织人事科工作、干部培训工作。协助校长抓好教职工的思想道德建设、教职工的考勤和教师队伍管理。负责维护稳定工作。分管老干部、计生、妇女、青少年、统战等工作。以及上述分管工作范围内的党风廉政建设工作。
姚红（副校长）：协助校长负责中学部招生工作、学校校本课程开发。负责九年一贯制校本课程的衔接工作。负责7-9年级教学工作。负责学校电化教育、督导工作。负责各类考务工作。负责九年一贯制德育校本课程的衔接工作。协助校长做好7-9年级德育课程的开发；学生教育与管理、心理健康教育和心理咨询室的建设和使用；学生的法制教育及学校法制建设；学生、家长与学校及师生的矛盾纠纷处理；体育、卫生、艺术教育工作和爱卫会工作；负责学校的社区委员会建设，学校家庭委员会和家庭俱乐部工作的开展。协助书记做好学生会工作。协助书记做好学校青年工作。负责学校法律事务的处理与协调。以及上述分管工作范围内的党风廉政建设工作。
周国平（副校级）：负责学校综合治理工作，负责学校安全保卫工作。负责学校固定资产管理工作。负责学校工会工作。负责学校红十字会工作。负责学校师生就餐工作。以及上述分管工作范围内的党风廉政建设工作。
袁明东（副校级）：负责教育教学评估监测工作，负责教育、教学的督导工作。协助校长做好学校教育、教学等工作的总结、提升、指导与推广。以及上述分管工作范围内的党风廉政建设工作。
张文泉（班子成员）：协助校长负责发展研究室工作。协助校长做好学校发展规划，分管北师大合作项目、国际国内友好学校的建立、校报校刊的编辑发行工作。
孙伟华（小学部校长）：协助校长负责1-6年级的教育教学、招生及教科研工作。负责九年一贯制校本课程的衔接工作。负责1-6年级的校本课程开发。负责组织召开小学部办公会。负责学校的校园文化建设。以及上述分管工作范围内的党风廉政建设工作。
徐菁（小学部书记）：协助校长负责学校发展规划建设和计财工作。负责学校总务后勤工作。主持学校总务处工作。以及上述分管工作范围内的党风廉政建设工作。
路雯青（小学部副校长）负责小学部1-3年级的教育教学工作。负责小学部的艺术教育工作。协助孙伟华同志主持东校区的全面工作。以及上述分管工作范围内的党风廉政建设工作。
黄维丽（小学部副校长）负责小学部4-6年级的教育教学工作。负责小学部的体育工作。以及上述分管工作范围内的党风廉政建设工作。
主题词： 管理 干部 分工 决定
发至：各部门、各教研组